供应链管理系统SCM
项目描述:
SCF充分体现供应链管理一体化、VMI库存管理和JIT同步化思想，帮忙汽车零部件制造企业实现供应链管理中各类业务的集成与信息共享，是企业的核心业务平台。整车厂、经销商、供应商、第三方物流可在统一平台上协同工作，帮助汽车零部件制造企业实现根据整车厂需求按准时生产JIT，使生成能够按照计划进行，组织总成装配、零部件生产和原材料收发，实部品的交、要货管理以及备件经营。
服务对象：零部件制造企业
项目详情
一、主要功能
功能包括：需求计划、订单管理、交期管理、订单排产、物料需求计划、采购计划、采购订单（按供应商配额） 、物料调达、备投料管理 、领用出库、库存管理（原材料、半成品、产成品）、供应商管理库存VMI 、供应商挂账、结算管理、供应商评价、产品配置清单、物料编码管理等。
二、实现价值
1）提高对整车市场的占有份额；
2）提升服务水平，缩短交付周期，提升客户满意度；
3）提高需求预测计划水平和订单销售比例，降低库存水平，同时避免缺货，减少断货机率；
4）准时制生产帮助企业实现“拉”式生产模式，提高对市场需求的快速响应能力；
5）从供应链角度，降低库存水平，消除重复的采购行为，降低物流费用；
6）合理配置资源，降低生产成本，缩短生产周期，提高生产效率;
7）开展供应商评价工作，促进供应商QCDD改善，提高企业核心竞争力；
8）促进上下游合作伙伴的良性合作机制；
9）缩减处理投诉的成本。
