充分体现供应链管理一体化、VMI库存管理和JIT同步化运作思想
帮助汽车零部件制造企业实现根据主机厂需求按准时制生产JIT,使生产能够按照计划进行,实施部品的交、要货管理,以及备件经营。
支持整车厂、经销商、供应商、第三方物流在统一平台上协同作业。
根据主机厂的生产计划进行备货,根据要货计划及时送达,即时满足主机厂生产节拍的需求,实现上下游协同管理库存。
开展供应商评价工作,对零部件供应商进行A、B、C分类及配额管理,供应商信誉评估,供应商考核评价与奖惩管理。
从供应链角度,降低库存水平,减少断货机率,消除重复的采购行为,降低物流费用,提高生产效率。
有完善的售后服务保障体系,以规范 化、市场化、标准化服务于中国汽车行业。
《客户关系管理系统CRM》
《零部件采购、销售、库存管理系统》
通过这个管理平台,湖北运银实业极大地降低
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