典型客户：东风商用车有限公司

使用产品：

• ·搭建规范的、透明的、统一的销售费用管理控制平台

• ·通过此平台将销售费用落实到部门和项目，实现在系统中对销售费用的预算、核算、分析与控制的管理职能。

• ·通过此平台实现部门领导对销售费用（项目预算和项目费用的执行）多层次、跨部门的网上审批，加快审批速度，有效支持营销业务开展。

• 根据商务方案、适用品系不同，对销售费用审批规则进行动态管理，确保其灵活性和可用性。

• 通过此平台满足业务人员日常销售费用的申报、核算等功能。提高业务管理水平。

• 强化销售业务基础管理工作，规范销售费用业务流程的管理，加强各部门的沟通协作。使销售总部的销售费用能够全面、及时、准确在系统中得到管理控制，提高销售总部整体管理水平。